
Компания ООО Группа Шуньда Кондиционера Оборудования была основана в 2005 году (бывшая ООО Учэн Шуньда Кондиционера Оборудования), расположена в центральной китайской базе индустрии кондиционирования —- провинции Шаньдун, уезд Учэн, Зона экономического развития Луцюаньтунь, занимает площадь более 70,000 квадратных метров, с существующим штатом из 230 человек. 230 человек. Среди них 27 инженеров и техников, 9 из которых имеют степень бакалавра или выше.
Дата основания
Площадь
Количество сотрудников
Сертификаты и патенты
строительная механика и электротехника профессионального уровня 1
противопожарные сооружения профессионального уровня 2
охрана окружающей среды профессионального уровня 3
сильное внутреннее качество, красочный внешний образ, скрупулезный, прекрасный, превосходный, высококачественный
настойчивость и новаторский дух
инновации, профессионализм, качество, честность, сервис
Компания фокусируется на промышленных зданиях, общественных зданиях, жилых зданиях, приточно-вытяжных, противопожарных инженерных системах, с научными и технологическими инновациями в качестве руководства. С отечественной передовой автоматической интеллектуальной сборочной производственной линией, совершенными научно-техническими средствами, научным процессом всего процесса, контролем участия.

содержание От стереотипов к спецификациям: что изменилось за десятилетие Надежность: где ее искать и на что смотреть в первую очередь Инновации как ответ на реальные проблемы, а не маркетинг Практика выбора: чек-лист из личного опыта Взгляд в будущее и ито...
Подробнее
содержание Почему ?просто найти? — это иллюзия Где искать и как отсеивать: не только онлайн-площадки Что спросить у поставщика, кроме цены Пробный заказ: как не слить бюджет Культурные и логистические подводные камни Итог: не поставщик, а партнер Поставщ...
Подробнее
содержание Отойти от рыночного шума: где на самом деле скрываются инноваторы Цифровой след: как читать сайты и каталоги между строк Прямой контакт и ?полевая разведка?: без этого никуда Инновации vs. надежность: вечный спор и китайский подход Выводы, котор...
Подробнее